社名：　株式会社オプロ
業種：　IT（グループウェアの開発・支援）
公式サイト：　https://www.opro.net/

プレゼンに対する課題

自社で主催のカンファレンス「Custmer Success Forum 2019　経営と現場が変わる『6つの鍵』～サブスクリプション時代の顧客戦略」で冒頭挨拶に立つ代表取締役社長、里見一典様。普段から早口なため、来場者のほとんどすべてが新規リードのお客様という状況で、伝えるべきことがうまく伝わらないのではないか、と懸念されておいででした。

そこで弊社渋谷とのマンツーマン・レッスンを二度にわたって行い、伝えたいことをストレートに、シンプルに伝える方法を伝授させていただきました。レッスンはプレゼンのストーリー、デザイン、トークのあり方の3点を軸に、イベントのリハーサルや、当日の本番のサポートも行わせていただきました。

研修内容

研修形態：マンツーマン
対象役職：代表取締役
研修期間：2日間＋イベント当日
受講人数：1名
研修詳細
　・社長マンツーマンレッスン（訪問2回×90分）
　・ストーリー・デザイン・トークへのフィードバック
　・イベント当日支援
　・リハーサル帯同など

受講生の声

• オープニングの10分という限られた時間で、株式会社オプロの歴史と未来を来場された方へ伝えることは大変難しく感じていました。しかし、株式会社MOVEDの支援で上手く表現し、伝えることができました。

• 大舞台でのオープニングを務めるため、最初は少し気負いと緊張がありましたが、トレーニングを受けて、ご自身でも何度も練習を繰り返すことで自信を持った発表となっていきました。

• イベント当日も、登壇して話す際の立ち位置や話し方について最終調整を実施。証明や音響など、イベントに参加される方が快適に過ごせる環境づくりにも取り組み、無事有終の美を飾ることができました。

担当：渋谷

オプロ様では、販売の第一線に立つ営業・プリセールス部隊のみなさまにお客様に対するプレゼンテーション研修もご受講いただいています。